Deficiencias y soluciones de MKDEO. 3 de 10

Hoy el tema es la competencia. Es por quien obligadamente debe desarrollar estrategias para ser mejor.

Tres de diez: Su empresa necesita definir mejor la competencia y sobre todo controlarla. Si su empresa únicamente vigila a su competidor más cercano o peligroso, sabiendo de nuevas tecnologías para la captación de información no las utiliza y tampoco cuenta con un sistema de captación y clasificación de información del escenario competitivo, usted y su empresa padecen de esta deficiencia. Si usted esta compitiendo en el mercado restaurantes y comidas rápidas; ¿Sabía que Chic Chicken pertenece a Nais? qué les pasó? The Bagel F. es propietaria de Rollitos y de Go green, México lindo y que rico es de Tre Fratelli? ¿Qué más tiene TF? ¿Ha oído de Dobladas San Carlos? ¿Qué le paso a Los Gauchitos, Los panes del Liceo, Chéveres, El tamal, Rostipollo Chapín, Pollo Tropical?   

Tenga inteligencia competitiva. En su organización, alguien tiene que tener la responsabilidad o contrate los servicios externamente. «Si va a ser canibalizado, sea el primero en canibalizarse a sí mismo».

Sus ofertas en función de calidad y valor podrían ser: Menos por menos, lo mismo por menos, lo mismo por lo mismo, lo mismo por más dinero (no es recomendable), más por lo mismo o más por más. Kotler da una buena solución; estrategia a tres niveles: Bueno, mejor y el mejor. Compita sirviendo con Integridad: haciendo lo que dijo.

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